Клиент: Магазин товаров для дома (розничная торговля).
Проблема
У владельца бизнеса отсутствует систематизированный учет прихода и расхода средств. Нет четкого понимания, какие товары приносят прибыль, а какие убыточны. Финансовое планирование отсутствует, что приводит к кассовым разрывам и невозможности принимать обоснованные решения по развитию бизнеса.
Цель проекта
Наладить учет финансовых потоков, внедрить систему отчетности и разработать план финансового планирования для стабилизации и роста бизнеса.
Этапы работы
- Анализ текущей ситуации (1 неделя):
- Изучили существующие финансовые данные (чеки, выписки, накладные).
- Провели интервью с владельцем для понимания бизнес-процессов.
- Разработка финансовой отчетности (2 недели):
- Создали шаблоны для еженедельного и ежемесячного учета прихода и расхода.
- Сформировали отчеты по прибыльности товарных категорий и движению товаров.
- Дали рекомендации по оптимизации закупок и управлению запасами.
- Контроль и поддержка (1 месяц):
- Проверили корректность ведения учета.
- Скорректировали отчетность, чтобы добиться лучших результатов.
Результаты
- Владелец получил четкую картину финансового состояния бизнеса.
- Устранили кассовые разрывы за счет планирования расходов.
- Определили убыточные товарные категории, что позволило оптимизировать ассортимент.
- Добились роста прибыли на 12% в первые три месяца за счет сокращения ненужных расходов.
Пример отчета
К сожалению, мы не можем предоставить реальный отчет данной компании, не нарушив конфиденциальности, поэтому демонстрируем пример отчета.
Итог
Проект позволил клиенту наладить финансовый учет, устранить ключевые проблемы и заложить основу для устойчивого роста бизнеса.
Смотрите другие примеры нашей работы на странице реализованных проектов.
Хотите такие же результаты для своего бизнеса?
Оставьте заявку, и мы проведем аудит ваших процессов, чтобы предложить решение, которое сэкономит ваше время, ресурсы и увеличит прибыль.