Операционный консалтинг и траблшутинг

Находим скрытые потери в процессах и возвращаем контроль собственнику

Выявим «черные дыры» в регламентах, логистике, продажах и бизнес-процессах. Дадим пошаговый план оптимизации, который сэкономит миллионы рублей без раздувания бюджетов.

Знакомо чувство, что бизнес растет, а прибыль «съедается» хаосом?

Невидимые утечки: обороты компании растут, но деньги уходят сквозь пальцы. Классический аудит и бухгалтерия не показывают причин, потери скрыты в нестыковках между отделами и неэффективных алгоритмах.
Заложник масштаба: вы работаете 24/7, но компания застряла на плато. Любая попытка масштабирования приводит лишь к росту хаоса и кассовым разрывам.
Ручное управление: вынуждены лично контролировать каждый шаг. Без вашего участия процессы замедляются, а ключевые задачи зависают на согласовании.
Саботаж изменений: вы внедряете новые регламенты или софт, но команда продолжает работать «по-старому», сливая бюджеты на автоматизацию.
Это не тупик. Это сигнал, что архитектура вашего бизнеса устарела и требует пересборки.

Как мы работаем с вашим бизнесом

Мы не верим в шаблонные советы и «лечение по фотографии». Наша задача — разобраться в архитектуре вашей компании, найти реальные точки потерь и довести систему до работающего результата.

Наше взаимодействие строится по четкому системному алгоритму:

Этап 1.
Вводная беседа

15-минутный созвон с управляющим партнером Еленой Зашихиной.

Разберем ваш запрос, оценим масштаб проблемы и поймем, сможем ли вам помочь. Если задача вне нашей компетенции, мы честно скажем об этом.

Этап 2.
Глубокая диагностика

Диагностика выбранного бизнес-процесса или всей операционной структуры.

Найдем скрытые финансовые потери в процессах, регламентах и управлении. Подсветим «черные дыры», где компания теряет деньги.

Этап 3.
Внедрение

Совместная пересборка процессов и внедрение изменений с нашим сопровождением.

Поможем преодолеть саботаж команды, настроим прозрачный контроль по приборам и безболезненно выведем собственника из рутины.

Результаты, выраженные в деньгах и часах

Не отчёты, не презентации, а работающие решения. Вот как это выглядело у наших клиентов:

Орган по сертификации: сократили цикл обработки сложных сделок с 5 дней до 24 часов. Исключили потерю теплых лидов, увеличив пропускную способность отдела на 40% без найма новых сотрудников.
Производственная компания: выявили скрытые кадровые и регуляторные риски. Оптимизировали систему учета, предотвратив потенциальные штрафы и убытки на сумму более 300 000 рублей.
Торгово-производственная компания: оцифровали и автоматизировали систему бюджетирования. Высвободили собственнику 40+ часов операционной работы в месяц, переведя компанию на стратегическое управление.

Экспертиза, проверенная практикой

Мы не предлагаем теорию из учебников. Мы знаем цену ошибок, потому что проходили их сами. Мы ценим честность и верим, что порядок в процессах — это прежде всего свобода для собственника.

Елена Зашихина | Агентство DFR

Елена Зашихина

Управляющий партнер

20 лет опыта в оптимизации бизнес-систем. Управленческий опыт в проектах для структур уровня ПАО «Газпром».

Мгновенно видит скрытые финансовые дыры в хаотичных процессах. Действует как кризис-менеджер: быстро находит неработающие звенья и перестраивает структуру компании под жесткие требования рынка.

Юлия Приходько | Агентство DFR

Юлия Приходько

Партнер | Архитектор бизнес-систем

20 лет опыта в международных корпорациях и предпринимательстве. Руководила направлениями непрерывного улучшения процессов (Continuous Improvement) и бизнес-аналитики в фармацевтическом гиганте Pfizer.

Проектирует безотказные бизнес-системы. Помогает собственникам увидеть скрытые точки роста, оцифровать хаос и безболезненно передать операционку команде без потери контроля.

«Мы не продаем вам шаблонные отчеты, а даем работающий инструмент. На вводной беседе я разберу ваш запрос и предложу формат сотрудничества, подходящий под вашу задачу.»

Елена Зашихина | Агентство DFR
Елена Зашихина, Управляющий партнер DFR

Готовы обсудить вашу задачу?

Запишитесь на короткую вводную беседу с управляющим партнером Еленой Зашихиной в Telegram или по электронной почте .