Поможем создать устойчивую систему бизнеса
Которая не требует вашего круглосуточного участия

Найдем потери, узкие места в процессах и барьеры в мышлении. Создадим устойчивый фундамент, на котором ваш бизнес будет расти предсказуемо.

Знакомо чувство, что бизнес управляет вами, а не вы им?

Замкнутый цикл: вы работаете 24/7, но масштаб компании не меняется — вы застряли в «выживании».
Личное участие: любое решение требует вашего участия. Без вашего контроля процессы останавливаются.
Невидимые утечки: прибыль «утекает сквозь пальцы», но аудит не показывает явных причин. Потери скрыты в неверных алгоритмах и человеческом факторе.
Отсутствие доверия: сотрудники выполняют задачи, но вы не можете расслабиться, так как вынуждены перепроверять каждый шаг.
Это не приговор. Это сигнал, что пришло время менять систему.

Как мы помогаем бизнесу

Мы верим, что каждый бизнес уникален, и поэтому предлагаем гибкие форматы сотрудничества, подобранные под ваши текущие задачи и готовность к изменениям.

Экспресс-аудит одного процесса

Когда нужно быстро решить конкретную, острую проблему в одном из процессов.

Детальный разбор одного болезненного процесса (например, срыв сроков доставки, потеря лидов, путаница в задачах). Мы не только выявим системные ошибки, но и подсветим, как управленческие привычки влияют на этот сбой.

Для тех, кто хочет получить конкретный план действий для немедленного улучшения, без глубокой трансформации всего бизнеса.

Результат: пошаговый план из 3-5 действий для устранения проблемы, а также понимание, как мышление команды или собственника влияет на процесс.

Стоимость: от 20 000 до 50 000 ₽

Работа с мышлением: индивидуальная менторская сессия

Когда нужно разблокировать внутренние барьеры и изменить управленческие привычки, которые мешают развитию бизнеса и личному росту.

Работа с вашими убеждениями, страхами, синдромом самозванца, сложностями в делегировании или выгоранием. Опираясь на свой опыт и системный подход, я помогу вам увидеть ситуацию под другим углом, найти внутренние ресурсы и выработать конкретные шаги для изменений.

Для собственников, руководителей и экспертов, которые понимают, что их личное состояние и мышление напрямую влияют на результаты бизнеса.

Результат: вы получите ясность, новую энергию и конкретные шаги для работы над собой, что напрямую отразится на эффективности вашего управления и бизнеса.

Стоимость: 5 000 ₽

Глубокая трансформация: индивидуальное сопровождение

Когда нужно перестроить бизнес-систему и мышление собственника для устойчивого роста и выхода из операционки.

Это комплексная работа, которая включает в себя:

  • Глубокий анализ бизнеса: мы вместе с вами проведем аудит всех ключевых процессов, цифр и выявим скрытые потери.
  • Разработка и внедрение системы: построим прозрачные процессы, регламенты и метрики, которые позволят бизнесу работать автономно.
  • Поддержка собственника: работа с вашими управленческими привычками, страхами и убеждениями, которые мешают делегировать, доверять команде и масштабироваться.

Результат: вы возвращаете себе до 70% времени для стратегии, а контроль переходит к прозрачным показателям эффективности.

Стоимость рассчитывается индивидуально.

Результаты, за которыми стоят реальные изменения

Не отчёты, не презентации, а работающие решения. Вот как это выглядело у наших клиентов:

Орган по сертификации: сократили время обработки заявок с 5 дней до 24 часов за счет автоматизации базы в Excel.
Производственная компания: сэкономили 300 000 руб. на штрафах за счет внедрения кадрового учета.
Собственник микробизнеса: автоматизировали планирование бюджета и освободили 10 часов в месяц.

Почему нам доверяют

Мы не предлагаем теорию из учебников. Мы знаем цену ошибок, потому что проходили их сами. Мы ценим честность и верим, что порядок в процессах — это прежде всего свобода для собственника.

Елена Зашихина | Агентство DFR

Елена Зашихина

20 лет в малом бизнесе: от найма до запуска масштабных проектов. Более 10 лет опыта сотрудничества с корпорациями уровня «Газпром». Суперсила: зайти в незнакомый бизнес, быстро увидеть, где теряются деньги, и предложить работающее решение.
Юлия Приходько | Агентство DFR

Юлия Приходько

20 лет в международном бизнесе и предпринимательстве. Руководила направлениями Continuous Improvement и Business Analytics в Pfizer. Суперсила: подсветить точки роста и помочь вам увидеть возможности там, где раньше были только трудности.

Готовы обсудить вашу задачу?

«Моя задача — не просто найти ошибку, а показать вам работающий алгоритм. На встрече я разберу ваш запрос и честно скажу, можем ли мы помочь. Если наш опыт не решит вашу задачу — скажу прямо. Если решит — предложим конкретные шаги.»

Юлия Приходько | Агентство DFR
Юлия Приходько, Основатель DFR

Запишитесь на 30-минутную диагностическую сессию через календарь по кнопке ниже.

Если предпочитаете переписку, напишите на почту или в Telegram:

Email: